1. Platforma ne prihvata datum prijave, zašto se to dešava?
Implementacija grantova planirana je da počne u martu 2026. godine, zato nije moguće prijaviti se sa ranijim datumom.
2. Platforma ne prihvata iznos sredstava za prijavu, zašto se to dešava?
Za iznos je potrebno koristiti samo brojeve, bez tačaka ili zareza između cifara.
3. Preuzeli smo paket dokumenata za otvoreni poziv za Institucionalne grantove (EJA Kosovo), ali nismo pronašli obrazac budžeta.
Obrazac budžeta može se preuzeti direktno na platformi tokom procesa prijave.
4. Naša organizacija je osnovana u januaru ove godine i nemamo finansijske izveštaje za 2023. i 2024. godinu. Da li će nas to diskvalifikovati?
Nedostatak finansijskih izveštaja za novoosnovane organizacije nije razlog za penalizaciju. U smernicama se navodi da su oni potrebni samo ako je primenjivo.
5. Ako dve organizacije civilnog društva apliciraju u partnerstvu, a njihovi direktori su u srodstvu, da li je to sukob interesa?
Partnerstvo nije dozvoljeno u okviru institucionalnog granta. Takođe, prijave osoba sa porodičnim vezama nisu u skladu sa principima dobre uprave i transparentnosti koje KCSF promoviše.
6. Onlajn sistem ne dozvoljava prijavu sa trajanjem od 36 meseci.
Organizacije mogu da apliciraju za podršku u trajanju od 24 do 34 meseca.
7. U šablonu Logičkog okvira, da li treba da navedemo deo strategije ili celu strategiju organizacije?
Logički okvir treba da odražava kompletnu strategiju organizacije, čak i ako podrška KCSF-a pokriva samo jedan njen deo.
8. Šta se podrazumeva pod “aktivnostima tipa usluge”?
To su savetodavne, konsultantske ili pomoćne aktivnosti za institucije ili treće strane, gde organizacija pruža tehničke ili profesionalne usluge bez značajnog uključivanja građana.
9. Šta znači “odgovarajuće praćenje” nakon kampanja za podizanje svesti?
To su aktivnosti koje donose merljive promene u zajednici i uključuju direktnu interakciju sa građanima.
10. Da li budžet treba da bude detaljan po aktivnostima ili može biti opšti?
Budžet treba da bude detaljan za svaku aktivnost i usklađen sa strateškim ciljevima organizacije.
11. Šta se podrazumeva pod “aktivnim ugovorom”?
Aktivan ugovor je ugovor o grantu između KCSF-a i korisnika koji je trenutno na snazi, uključujući sve grantove iz programa EJA.
12. Šta znači “amaterska kulturna udruženja”?
To su organizacije koje čine neprofesionalni kulturni praktičari koji promovišu ili izvode različite umetničke forme, uključujući multidisciplinarne inicijative.
13. Da li postoji tačan broj zaposlenih koje organizacija mora da ima?
Ne. Ne postoji unapred utvrđen broj zaposlenih. Organizacija treba da ima minimalne kapacitete da efikasno sprovede predlog projekta.
14. U delu o vetu donatora navedeno je da donator može da iskoristi pravo veta i isključi organizaciju sa liste preporučenih za finansiranje. Ako sada apliciramo za ovaj grant, da li nas to sprečava da apliciramo kod Sida ili SDC? Na primer, da li posle godinu dana možemo da apliciramo i za njihove grantove?
Donatori imaju pravo veta na bilo kog podnosioca prijave na preporučenoj listi ukoliko smatraju da
(a) je u suprotnosti sa vrednostima koje promoviše donator;
(b) se preklapa sa drugim sličnim intervencijama koje finansira odgovarajući donator;
(c) organizacija već prima institucionalni/osnovni grant od Sida u periodu u kojem traži podršku iz EJA Kosovo.
Pravo veta se primenjuje u okviru ovog procesa evaluacije. Aplikacija za EJA ne sprečava vas da aplicirate na buduće pozive Sida ili SDC. Međutim, odluka o korišćenju veta ostaje isključivo na donatorima.
15. Jedna tačka naglašava da strategija treba da pokriva naredne tri godine ili veći deo tog perioda. Mi imamo strategiju za naredne dve godine, da li možemo da apliciramo za trogodišnji program?
Da, jer pokriva veći deo perioda implementacije. Strategija obuhvata više od polovine vremenskog okvira za sprovođenje granta.
16. Možemo li uključiti izradu strategije za naredne godine u jačanje kapaciteta?
Da, možete.
17. Ako je planirano da implementacija granta traje 30 meseci, da li se može koristiti ceo budžet?
Ukupan iznos od 114.000 EUR odnosi se na maksimalno 34 meseca. Za kraći period, iznos se razmerno prilagođava. Na primer: za 12 meseci do 40.000 EUR; za 10 meseci do 34.000 EUR. Orientacioni iznos od 40.000 EUR godišnje treba preračunati srazmerno broju meseci implementacije.
18. Među neprihvatljivim troškovima navedeno je da se grant ne može preneti trećim licima. Planiramo da organizujemo takmičenje među grupama korisnika, gde pobednik dobija simboličan novčani iznos, ali koji organizacija upravlja, bez prenosa sredstava trećim licima. Da li je ova procedura prihvatljiva?
Da, ovo je dozvoljeno. Sve dok sredstva nisu direktno preneta trećim licima i finansijsko upravljanje ostaje u okviru vaše organizacije.
19. Da li program može imati sufinansiranje od drugog donatora?
Da. To je predviđeno u budžetskom obrascu, jedna kolona prikazuje procenat koji se traži od EJA, a druga potencijalnu podršku drugog donatora. Imajte u vidu da prijavljivanje u partnerstvu između dve organizacije nije dozvoljeno.
20. Možemo li aplicirati kao nova organizacija osnovana 2024. godine?
Da, možete aplicirati.
21. Tokom procesa aplikacije, da li se informacije mogu sačuvati kao nacrt ili se aplikacija mora završiti odjednom?
Moguće je sačuvati je kao nacrt. Sve dok niste poslali aplikaciju, možete se vratiti i izvršiti izmene. Ako vam olakšava, možete preuzeti obrazac u Word formatu, raditi u tom dokumentu, a zatim kliknuti na ‘Apliciraj’ kada budete spremni, nakon čega izmene više nisu moguće.
22. U oblastima intervencije i ciljnoj populaciji pominjete povećanje učešća građana, jačanje uloge civilnog društva u zagovaranju, osnaživanje mladih za oblikovanje politika i građansko obrazovanje o ljudskim pravima. S druge strane, kampanje podizanja svesti nisu dozvoljene. Pošto skoro sve oblasti intervencije mogu sadržati elemente podizanja svesti (ponekad neizbežno), možete li navesti primere aktivnosti koje doprinose ovim oblastima osim kampanja podizanja svesti (npr. treninzi, radionice, drugi pristupi)?
Dodatno pojašnjenje: kampanje podizanja svesti nisu dozvoljene kao samostalne aktivnosti. Dozvoljene su ukoliko postoji adekvatan nastavak (follow-up) koji daje smisao kampanji i ne svodi se samo na informisanje, već podrazumeva stvarnu i sadržajnu interakciju sa građanima, zajednicom ili ciljanim grupama (npr. participativne radionice, javne rasprave sa jasnim koracima posle događaja, monitoring primene politika, inicijative ka donosiocima odluka, mobilizacija zajednice itd.).
23. Da li postoji ograničenje broja karaktera za odgovore na platformi? Da li je broj karaktera prikazan i u Word formatu?
Da. Ograničenje broja karaktera za odgovore je naznačeno kako na onlajn platformi tako i u Word formatu.
24. Da li postoji preporučeni procenat budžeta koji može ići na interne ljudske resurse i eksterne saradnike? Da li postoje ograničenja ili to sami određujemo?
Ovu raspodelu određujete vi. Osim do 15% predviđenih za organizacioni razvoj, drugih unapred zadanih ograničenja nema. Efikasnost troškova budžeta procenjuje Tim za evaluaciju grantova (realističnost, primenljivost i doprinos organizaciji), ali ne postoji fiksna procentualna podela za plate ili druge stavke.
25. Možete li detaljnije objasniti šta se podrazumeva pod pripremnim studijama i zašto se ne podržavaju? Ako organizacija koristi studiju ne za svrhu samog granta, već samo kao analizu ciljnih grupa, da li je to dozvoljeno?
Pripremne/izvodljivosti studije nisu podržane kada većina rada služi isključivo izradi studije u određenoj oblasti. Ako projekat uključuje i druge aktivnosti (uključivanje građana, analize javnih politika, konkretne korake ka promeni), a grant nije fokusiran samo na studiju, takve aktivnosti su dozvoljene. Prema smernicama, projekti koji se zasnivaju gotovo isključivo na pripremnim ili studijama izvodljivosti nisu finansijski podržani; međutim, pojedine politike/dokumenti od javnog interesa mogu biti deo projekta ukoliko ostale aktivnosti nisu podređene isključivo izradi studije.
26. Da li je dozvoljena saradnja sa drugim organizacijama tokom sprovođenja aktivnosti? Na primer, ako je tema integracija, demokratizacija i uključivanje zajednica, mogu li NVO zajednica sarađivati?
Formalno partnerstvo za sprovođenje granta između dve organizacije — uključujući zajedničko budžetiranje i podelu aktivnosti — nije dozvoljeno. Druge NVO mogu biti uključene u pojedine aktivnosti (tematska saradnja, učešće na događajima), ali ne mogu sprovoditi vaše aktivnosti niti biti nosioci implementacije. Nosilac aktivnosti, organizaciju, budžet i odgovornost zadržava podnosilac prijave.
27. U kriterijumima za ocenjivanje, prethodno iskustvo nosi 10%. Da li se to odnosi na iskustvo sa vašim grantovima ili na tematsku oblast?
Ovaj procenat se odnosi na iskustvo organizacije u oblastima i temama za koje aplicirate. Procena obuhvata koliko imate iskustva i koliko jasno pokazujete rad na temama predstavljenim u aplikaciji.
28. Imamo pitanje u vezi sa sadržajem Poglavlja 4 aplikacije i Logičkog Okvira. U Poglavlju 4 traži se da se elaborira strategija organizacije, strateški ciljevi i deo o Glavnim Očekivanim Rezultatima (Main Expected Outcomes). Možete li pojasniti da li “Glavni Očekivani Rezultati” treba da uključuju ključne rezultate koji proizilaze iz programa za koji apliciramo za institucionalni grant, ili one koji se odnose šire na strategiju organizacije? Ovo pitanje je direktno povezano sa Logičkim Okvirom, jer se u njemu traži da se navedu glavni očekivani rezultati i ishodi, koji prema uputstvima više odgovaraju predloženom programu nego ukupnoj strategiji. Drugim rečima, iako je Poglavlje 4 posvećeno strategiji organizacije, da li očekivani rezultati treba da se fokusiraju pre svega na rezultate programa koji će biti podržan institucionalnim grantom?
Poglavlje 4 aplikacije, kako je naglašeno u uputstvima, ima za cilj da predstavi ukupnu strategiju organizacije, strateške ciljeve i način na koji oni doprinose srednjoročnim i dugoročnim ciljevima organizacije.
Deo “Glavni Očekivani Rezultati” unutar ovog poglavlja, kao i u Logičkom Okviru, treba da odražava ključne rezultate koji se očekuju da budu postignuti kroz podršku traženu institucionalnim grantom, tj. rezultate koji će biti omogućeni kao deo implementacije strategije tokom perioda trajanja granta.
Drugim rečima:
• Strategija treba da bude predstavljena u celini, kako bi se pokazalo ukupno usmerenje organizacije;
• Dok se očekivani rezultati (main expected outcomes) u Poglavlju 4 i u Logičkom Okviru treba da fokusiraju na segment strategije koji će biti implementiran uz podršku EJA Kosovo.
Ova podela pomaže u jasnom ocenjivanju uticaja koji će institucionalni grant imati na postizanje strateških ciljeva organizacije.